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「マイナス改定」? 来春の診療報酬・介護報酬同時改定
医療機関の最大の関心事は、診療報酬であることは言うまでもありません。
来春の診療報酬・介護報酬同時改定が「財源の影響」や「予想される薬価の大幅な切り下げ」によりマイナス改定ではないか といわれています。
その対策について、経営コンサルタントの松田欣之氏が具体的に詳しく解説。
2011年10月13日(木) 19:00~21:00(開場18:30)
国際文化会館 東京都港区六本木5-11-16
15名様限定セミナーです
詳しくはPDFをご覧下さい。
第3回(2010年5月27日)
医師紛争・トラブルとその対策
国際文化会館にて開催
医師紛争・トラブルとその対策
国際文化会館にて開催
第2回(2010年3月25日)
中医協の委員である「勝村久司先生」に診療報酬の改定を中心にお話しいただきました。
今回の勉強会では、健康保険・船員保険及び国民健康保険の保険者並びに被保険者・事業主及び船舶所有者を代表して、中医協委員に就任した勝村久司先生を講師にお招きし、2010年度2月中旬予定の中医協答申を中心に、診療報酬改定の内容についてお話し頂きました。
その中身は、医療の将来像を示す重要なメッセージや2010年度改定の核心に迫る内容でした。

中医協の委員である「勝村久司先生」に診療報酬の改定を中心にお話しいただきました。
今回の勉強会では、健康保険・船員保険及び国民健康保険の保険者並びに被保険者・事業主及び船舶所有者を代表して、中医協委員に就任した勝村久司先生を講師にお招きし、2010年度2月中旬予定の中医協答申を中心に、診療報酬改定の内容についてお話し頂きました。その中身は、医療の将来像を示す重要なメッセージや2010年度改定の核心に迫る内容でした。

第1回(2010年1月28日)
10名の参加をいただき、貴重なお話をお伺いいたしました。
マーケティング・マネジメントの基本的な概念の一つに「機能と形態」という考え方があります。「消費者が求める機能は変わらないが、求められる形態は変化する」と定義されています。
このことを医療の世界あるいは医療関連業者の世界に当てはめてみるとどうなるのでしょうか。
21世紀は連携の時代です。皆さんと共に「これからの医療ビジネスをどう行えばよいか」を考え、1人ひとりが競合企業との差別化を図る研鑽の場にしたいと思い、今般、 メディカルサービスを創設した次第です。
10名の参加をいただき、貴重なお話をお伺いいたしました。
マーケティング・マネジメントの基本的な概念の一つに「機能と形態」という考え方があります。「消費者が求める機能は変わらないが、求められる形態は変化する」と定義されています。このことを医療の世界あるいは医療関連業者の世界に当てはめてみるとどうなるのでしょうか。
21世紀は連携の時代です。皆さんと共に「これからの医療ビジネスをどう行えばよいか」を考え、1人ひとりが競合企業との差別化を図る研鑽の場にしたいと思い、今般、 メディカルサービスを創設した次第です。
活動報告
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12/01/10 <マスコミ活動>
毎日新聞(大阪版)にコメント -
11/12/26 <マスコミ活動>
週間ポストにコメント -
11/12/21 <講演情報>
講演予定(2012年2月8日) -
11/12/20 <講演情報>
徳島新聞 滴翠クラブ 12月例会にて講演 -
11/12/20 <マスコミ活動>
東京新聞にコメント -
11/12/19 <マスコミ活動>
東スポにコメント -
11/12/12 <マスコミ活動>
夕刊フジにコメント -
11/11/30 <講演情報>
12月9日(金) 講演を行います -
11/11/30 <講演情報>
内外情勢調査会 講演 -
11/11/22 <マスコミ活動>
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